We współczesnym świecie, napędzanym przez dynamiczne zmiany i postęp technologiczny, łatwo zapomnieć, że klucz do sukcesu nie leży wyłącznie w innowacyjnych produktach i usługach, a w ludziach, którzy je tworzą i dostarczają. Echo Analitycs jako licencjonowany partner Insights Discovery, stawia na rozwijanie samoświadomości pracowników.
Dziś technologia i kapitał są dostępne łatwiej niż kiedykolwiek, dlatego to właśnie ludzie stają się największym źródłem przewagi konkurencyjnej. Tworząc zespół pracowników, już w czasie rekrutacji na ogół skupiamy się wyłącznie na doświadczeniu, wiedzy i osiągnięciach zawodowych danej osoby. Rzadziej pytamy o mocne i słabe strony, oceniamy potencjał wynikający z osobowości. A nawet jeśli o to zapytamy, nie zawsze możemy otrzymać rzetelną odpowiedź. Nie wynika to wcale z nieszczerości kandydata, a… często braku samoświadomości. A to właśnie ona jest fundamentem rozwoju osobistego i zawodowego oraz przekłada się na realizację strategii biznesowych. Prowadzi do wzrostu efektywności, innowacyjności oraz satysfakcji z pracy.
Ludzie się różnią. Od ciebie zależy, co z tym zrobisz
Teoria typów Carla G. Junga uznawana jest za jedną z podstawowych teorii dotyczących współczesnej psychologii osobowości. Opiera się na założeniu, że ludzie różnią się w swoich sposobach postrzegania świata i podejmowania decyzji. Jung podzielił ludzi nie tylko na dwie podstawowe grupy: ekstrawertyków i introwertyków, ale także wyróżnił cztery podstawowe funkcje psychiczne, podzielone na dwie pary: funkcje poznawcze (percepcja i intuicja) oraz funkcje decyzyjne (myślenie i uczucia). Teoria Junga zakłada, że każda osoba ma jedną funkcję dominującą i towarzyszącą jej funkcję drugorzędną, które definiują sposób myślenia, odczuwania i działania. W połączeniu z przewagą ekstrawersji lub introwersji może dać aż osiem różnych typów osobowości. Wiedza ta już od lat ma zastosowanie w kontekście rozwoju osobistego i zawodowego, pozwala ludziom lepiej rozumieć siebie oraz współpracować z innymi. Nie bez powodu więc wiedza ta jest wykorzystywana także w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Międzynarodowa organizacja Insights Discovery od lat dostarcza narzędzia psychometryczne, umożliwiające rozwój samoświadomości ludzi, dzieląc się przy tym wiedzą, jak w praktyce wykorzystać potencjał ludzki w biznesie.
Samoświadomość w pracy
Inteligencja emocjonalna w głównej mierze opiera się właśnie na samoświadomości. Zdolność rozpoznawania i rozumienia własnych emocji, myśli oraz zachowań pozwala lepiej zarządzać stresem, podejmować świadome decyzje oraz efektywnie komunikować się z innymi. Zespoły składające się z takich pracowników cechują się lepszą współpracą i większą otwartością, co przekłada się na szybsze doskonalenie procesów i szukanie rozwiązań. Firmy, które stawiają na rozwój pracowników, oferując nie tylko wsparcie, ale także doceniając wysiłki, mogą zasłużyć na miano odpowiedzialnych pracodawców.
Gamifikacja i Business Intelligence w nowoczesnej firmie
Te dwa elementy, gdy są używane razem, mogą skutecznie wspierać rozwój samoświadomości pracowników, motywując ich do refleksji nad własnymi działaniami, zrozumienia swoich mocnych stron i słabości oraz podejmowania bardziej świadomych decyzji dotyczących własnego rozwoju. Dzięki gamifikacji mogą otrzymywać spersonalizowane cele, misje i nagrody, które odpowiadają ich indywidualnym potrzebom. Ciągły feedback, dzięki wsparciu Business Inteligence, ułatwia refleksję nad własnym działaniem, a śledzenie postępów (własnych, zespołu i firmy jako jedności) ułatwia zrozumienie, jak nasze działanie wpływa na rozwój i co należy zrobić, by osiągnąć KPI. To właśnie główne założenia Echo Analitycs. Wierzymy, że rozwój jednostki ma bezpośrednie przełożenie na efekty biznesowe. Sprawdź nasze DEMO, by się o tym przekonać.
